为进一步加强医院管理，加强医院发展活力，建立和完善具有激励机制的绩效管理体系，在医院原有相关文件基础上加以完善，修订完成了新的绩效考核方案。考核方案制定前充分听取了各科室的意见，与相关考核的行政职能科室与业务科室也进行了充分沟通，在各科室大力协助配合下，全科人员加班加点，汇总完成了业务考核的实施细则，对近两年的数据反复模拟、测算，尽最大努力做到绩效核算科学、合理。新的绩效考核方案经第十届五次职工代表大会的审议通过，于2015年2月份正式实施。（孙华艳）