5月19日下午,我院在大会议室召开新绩效核算工作推进会。院领导班子全体成员、各科室主任、护士长、核算员参会。会议由副院长刘凤銮主持。 会上,绩效办主任刘艳军向全院介绍并讲解了新绩效的核算原则、核算方法、计算公式。副院长神艳宣读了《科室绩效工资二次分配指导意见》。 院长徐化宇做了重要讲话并对当前的绩效工作提出要求: 一是要顾全大局。绩效一直以来是全院关注的热点、焦点;老绩效已经不适合医院实际发展,新绩效推行是医院发展的必然。 二是做好科内二次分配。绩效问题涉及到全院每个科室每个人的利益,科主任、护士长要把握平衡,要有针对性的指导意见,认真设计好二次分配方案;要吃透院里指导意见,相对公平;要开好会议,做好解释工作。 三是要层层落实责任。确定的分配方案层层签字交到院里。 会后,刘院长要求各科室要迅速传达会议精神,根据指导意见和核算单元成立绩效工资分配小组,尽快做好科室二次分配方案。 新的绩效核算推行工作是我们医院2020年工作目标之一,通过引进新的绩效核算模式能更好的提高广大职工的工作积极性,充分体现多劳多得,优劳优得,进而提高医院整体运营效率及竞争力。
|