11月23日下午，我院新班子成立以来首次月度工作例会在门诊三楼大会议室召开，院党委班子成员以及全体中层干部参会。

会上下发了第一期《业务简报》，分析通报了1至10月份医院运营数据以及医疗质量安全情况，让参会人员能够直观且深入地了解医院当前整体运营的优势与短板，也为后续科学合理地制定工作计划提供了坚实的数据支撑。

党委书记朱光耀在讲话中对全院职工一直以来的辛勤工作给予了充分肯定，对大家为医院发展所付出的努力表达了诚挚的感谢。同时，朱书记立足医院长远发展，对下一步工作提出了明确的要求和殷切期望。他着重强调了五个方面的重点工作：一是凝聚全院上下的思想共识，汇聚起强大的发展合力；二是聚焦患者的核心需求，持续强化内部管理；三是优化绩效制度，积极创新服务模式；四是优化资源配置，全方位提升运营管理水平；五是专注妇女儿童健康领域，进一步拓展康复业务。

党委副书记、院长陈振华主持会议，他要求要聚焦医疗质量提升，提高医保执行力，树牢安全生产理念，转变作风提高效率。

党委副书记程俐对医院运营数据进行点评。她精准剖析了数据背后所隐藏的各类问题，并结合医院实际情况，提出了一系列针对性强、操作性高的建议和要求，为进一步优化医院运营管理、提升运营效率指出了方向，让参会人员对于如何改善医院运营状况有了更为明确的思路。

职能科室负责人对医疗质量、辖区保健、门诊质量、药事管理、不良事件、绩效考核指标对比分析以及医院运营数据等方面，展开了通报分析。

儿童康复科苑金美主任分享介绍了科室在服务和管理工作中积累的一系列宝贵经验与行之有效的做法。

此次月度工作例会的召开为我院在新班子的带领下明确了发展方向、凝聚了奋进力量，对推动医院持续健康发展具有重大而深远的意义。